HP について 

最も効率よく、最高の成果を上げるには、あらゆるレベルの社員が一丸となって共通の目標に向けて努力することが重要です。」

- デイブ・パッカード

会社の目的は1957年、創立者であるビル・ヒューレットとデイブ・パッカードによって初めて書き記され、以来HPを導いてきました。

お客様に対し、最高の品質と最高の価値ある製品、サービス、ソリューションを提供することにより、お客様の信頼とロイヤリティを高め、維持します。

この目的は以下の信念に根ざしています。

• HPが成功を持続できるかどうかは、お客様からの信頼とロイヤリティを高められるかにかかっています。
• お客様の信頼とロイヤリティを得るには、お客様の声に注意深く耳を傾けてニーズを正しく理解し、お客様の成功につながるソリューションを提供することが重要です。
• 競争力のあるTCO(Cost of Ownership)、品質、創造性、そして誠実をモットーとしてビジネスが、お客様からの信頼とロイヤリティを高めていくものです。

企業としての成長を維持し、株主に投資価値を与え、さらに会社の目的を達成するために、十分な利益を上げるよう努めます。

この目的は以下の信念に根ざしています。

• 社員全員が利益に対する責任を持っています。
• 長期的および短期的な目標のバランスが収益性の鍵となります。
• 利益を出すことで、新しいビジネスチャンスに再投資できます。
• 利益はキャッシュ生成と深い関係があり、より低いコストでビジネスの柔軟性を高めるものです。
• 利益は、会社の目的の達成を可能にします。

すでに進出している市場には、使いやすく価値ある製品、サービス、およびソリューションを提供する一方、私たちの技術とコンピテンシー、お客様の関心に基づき、新しい分野を開拓します。

この目的は以下の信念に根ざしています。

• 私たちが思っている以上に、HPが貢献できる分野は数多くあります。フォーカスする必要があります。
• 市場において平均的であるだけでは不十分です。勝たなければなりません。
• フォーカスした分野では、No.1あるいはNo.2でなければなりません。

市場の変化を成長の機会としてとらえます。利益と能力を活用して、お客様のニーズを満たす革新的な製品、サービス、ソリューションを開発、生産します。

この目的は以下の信念に根ざしています。

• 成長は、業界の状況を見極めた上で、適切なリスクをとることによってもたらされます。業界動向を研究するだけではなく、業界全体に変化を引き起こしていくことが必要です。
• 企業規模とビジネスの多様性を活かせば、自社に有利な方向に経済サイクルを変えていくことも可能です。

HP 社員が、会社の成功を共有するために、そのパフォーマンスにより雇用機会を提供します。一人ひとりの多様性を尊重し、それぞれの貢献を正しく評価する、安 全で、働き甲斐があり、能力を発揮できる環境を整えます。そして、仕事を通じて満足感と達成感が持てるように支援します。

この目的は以下の信念に根ざしています。

• やる気のある社員があって、HPの業績は達成されます。従って、社員から信頼とロイヤリティを得ることは、非常に重要です。
• HPは、各社員が成果を生み出すために正しく行動すると信じています。
• 肩書きや在職期間に関係なく、だれもが会社に対して貢献できる能力を備えています。
• 創造力を高めるためには、刺激的で活気のある職場環境が必要です。
• 人材の多様性は、競争力を生む原動力となります。
• 社員は、生涯を通じ学ぶ姿勢を持ちます。

HPの価値観に基づき、高い業績を達成することに責任をもつリーダーを、あらゆるレベルで育てます。

この目的は以下の信念に根ざしています。

• リーダーは、確固とした明確な目標をもって、社員を元気付け、協調しながら、ビジョンと戦略を実践に移します。
• 優れたリーダーは、部下を指導し、良い知らせも悪い知らせも包み隠さず伝達し、効果的なフィードバックを与えます。
• リーダーは、自らすすんでフィードバックを受け入れ、常に向上する意欲を持つことを態度で示します。
• リーダーは、一貫性のある態度を維持し、余分な仕事をなくすよう尽力します。
• 目標に対して、社員が達成した結果に基づいて評価することが重要です。

私たちが良き市民として社会に認められることは、ビジネスの成功につながります。私たちが事業を営んでいる国や地域にとって、経済的にも知的にも、そして社会的にもよき資産となることによって、社会に対する責任を果たします。

この目的は以下の信念に根ざしています。

• 顧客や株主の信頼やロイヤリティを高めるには、比類なき誠実さ高潔さを持つことが非常に重要です。
• より良い社会にしていくことは、一部の人たちにゆだねられる仕事ではなく、だれもが追うべき責任です。
• この目的をHPブランドが約束するものとして伝えていくことが重要です。